جديد في مِجهر: ربط نتائج التقييمات العالمية بكفاءات الجهة في ملف متكامل. اكتشف الخدمة
مِجهر
التقييم والتطوير

تقييم ٣٦٠ درجة

تقييم متعدد المصادر يجمع آراء المدير والزملاء والمرؤوسين، ويقارن التقييم الذاتي بتقييم الآخرين، مع قواعد تحفظ سرية المقيّمين وخطة تطوير فردية لكل مشارك.

يُعرف أيضًا بـ: تقييم 360، تقييم 360 درجة، التقييم الشامل، تقييم متعدد المصادر، استبيان 360، 360 Degree Feedback، التقييم من جميع الجهات، استبيان 360 للقادة

تقييم ٣٦٠ درجةالتقييم والتطوير
ما الخدمة

تقييم ٣٦٠ درجة

يرى كل شخص جانبًا من سلوك الموظف أو القائد؛ وتقييم ٣٦٠ يجمع هذه الجوانب في صورة واحدة أقرب إلى الواقع من أي تقييم منفرد.

يدير مِجهر الدورة كاملة: اختيار المقيّمين، والدعوات والتذكيرات، ومتابعة نسب الإنجاز، وحماية السرية، والتقارير الفردية والمؤسسية.

نقدّم تقييم ٣٦٠ درجة للجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد عبر المنصة، وباللغتين العربية والإنجليزية.

المكونات

مكونات الخدمة

اختيار المقيّمين

المدير والزملاء والمرؤوسون ومن تحدده الجهة.

الاستبيان

عبارات سلوكية مبنية على كفاءات الجهة.

متابعة الإنجاز

نسب الاستجابة لكل فئة وتذكيرات تلقائية.

السرية

لا تُعرض نتائج فئة إلا باكتمال عدد كافٍ.

الذاتي مقابل الآخرين

كشف الفجوات بين نظرة الشخص ونظرة الآخرين.

خطة التطوير

أولويات تطوير فردية مبنية على النتائج.

متى تُستخدم

الاستخدامات الرئيسية

برامج التطوير القياديقياس قبلي وبعدي للبرنامج.
القيادات والمديرونفهم أثر سلوكهم في فرقهم.
مراجعة الأداءمصدر مكمل لتقييم الأداء السنوي.
برامج المواهبدعم قرارات الإمكانات العالية والتعاقب.
تقييم ٣٦٠ درجة
المخرجات

نتائج جاهزة للقرار

تقرير فردي

النتائج حسب الكفاءة والفئة مع الملاحظات المكتوبة.

تقرير مؤسسي

نقاط القوة والفجوات على مستوى الجهة والإدارات.

خطة تطوير

أولويات وسلوكيات مستهدفة لكل مشارك.

متابعة الإنجاز

نسب الاستجابة لكل مشارك وفئة.

تقرير ٣٦٠
تقرير ٣٦٠من المنصة
متابعة الإنجاز
متابعة الإنجازمن المنصة
آلية التنفيذ

من المتطلبات إلى القرار المعتمد

١

تحديد المتطلبات

الكفاءات والأوزان ودرجات النجاح وفق الدور وإطار الجهة.

٢

إضافة المشاركين

رفع ملف بصيغة الجهة أو الربط مع أنظمتها.

٣

استوديو الإنشاء

إعداد الأدوات والأسئلة واعتمادها قبل النشر.

٤

الإطلاق والمتابعة

إرسال الدعوات والتذكيرات ومتابعة الإنجاز.

٥

النتائج والاعتماد

الترتيب والتوصيات والاعتماد البشري الموثّق.

الأسئلة الشائعة

أسئلة متكررة حول تقييم ٣٦٠ درجة

ما هو تقييم ٣٦٠ درجة؟+

تقييم يجمع آراء عدة أطراف يتعاملون مع الموظف، كالمدير والزملاء والمرؤوسين، إلى جانب تقييمه الذاتي، ليعطي صورة متكاملة عن سلوكه.

كيف تُحفظ سرية المقيّمين؟+

لا تُعرض نتائج أي فئة إلا إذا اكتمل عدد كافٍ من مقيّميها، وتُعرض النتائج مجمعة دون أسماء، باستثناء المدير المباشر.

كم عدد المقيّمين المناسب لكل مشارك؟+

يُحدد عند تصميم الدورة بما يحقق التوازن بين تمثيل الآراء وحماية السرية.

هل يُستخدم في قرارات الأداء أم التطوير؟+

يُستخدم غالبًا للتطوير، ويمكن أن يكون مصدرًا مكملًا في قرارات المواهب وفق سياسة الجهة.

ماذا يتضمن التقرير الفردي؟+

النتائج حسب الكفاءة وفئة المقيّمين، والمقارنة بين التقييم الذاتي وتقييم الآخرين، والملاحظات المكتوبة، وأولويات التطوير.

كم تكلفة تقييم ٣٦٠ درجة؟+

تعتمد التكلفة على عدد المشاركين ونطاق البرنامج والأدوات المستخدمة، ونقدّم عرض سعر مفصلًا بعد فهم احتياج الجهة. اطلب عرضًا توضيحيًا ليصلك عرض السعر خلال يومي عمل.

هل تقدمون تقييم ٣٦٠ درجة خارج الرياض؟+

نعم، نخدم الجهات في الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام والخبر وسائر مناطق المملكة العربية السعودية ودول الخليج، حضوريًا أو عن بُعد.

هل يمكن تنفيذ تقييم ٣٦٠ درجة عن بُعد؟+

نعم، تعمل المنصة عبر المتصفح دون تثبيت أي برنامج، ويمكن تنفيذ الخدمة كاملة عن بُعد أو بصيغة مدمجة تجمع الحضوري والرقمي.

ابدأ تقييم ٣٦٠ درجة على مِجهر

يتواصل معكم فريقنا خلال يومي عمل، مع حساب تجريبي للمنصة.